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DEUX SITUATIONS D’ACCOMPAGNEMENTS

Nous les proposons aux PME, PMI

   Votre réussite technique et commerciale a fait ses preuves, vous avez su mener votre équipe et votre entreprise au succès.

Situation A : La concurrence se fait plus dure dans une économie plus ouverte. Un changement d’organisation est nécessaire pour s’adapter. L’introduction de nouveaux outils, de nouvelles méthodes, bousculent les habitudes de votre équipe. Tout a été dit mais vous constatez des lenteurs pesantes dans la mise en œuvre du changement.

-  Nous analysons ensemble les freins au changement.
-  Nous vous accompagnons dans une communication motivante.

Situation B  : Vous avez embauché de nouvelles compétences pour adapter l’entreprise à son évolution. L’équipe grossit et les fonctions évoluent. Vous constatez des disfonctionnements entre les services et vous êtes encore obligé d’intervenir au quotidien pour arbitrer ce qui devrait se décider naturellement. Dans le même temps, votre propre rôle évolue vers de nouvelles tâches sans que vous puissiez y consacrer le temps nécessaire.

-  Nous analysons ensemble les causes humaines et structurelles des disfonctionnements restants.
-  Nous mettons en place avec vous une communication opérationnelle adaptée.


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