Consultant Communication Dirigeants Bretagne Yves Hutter

Grandes Entreprises et Multinationales

arkam — 2008-06-05T10:37:20Z

DEUX NIVEAUX D'ACCOMPAGNEMENT PERSONNEL

Nous les proposons aux dirigeants de Grandes Entreprises

Vos méthodes d'organisation et de management sont rodées pour le changement et votre communication opérationnelle est fluide et performante. Comme chacun, vous pensez pouvoir encore améliorer votre communication personnelle dans les situations délicates ou plus difficiles.

1er NIVEAU : Président, P.D.G., D.G., Equipe Dirigeante

Une intervention importante à faire ? Une négociation délicate, avec des clients ou les syndicats ? Un conseil d'administration ou une réunion de l'équipe dirigeante avec un enjeu important ? Un entretien difficile ? Une conférence de presse à venir ? Un colloque où vous devez intervenir ?

Nous analysons ensemble l'organisation des enchaînements de fond.
Nous travaillons sur la forme en toute confidentialité.

2ème NIVEAU : Cadres dirigeants intermédiaires

Notre clé de réussite pour vous et celle de votre entreprise se résume en une phrase : Etre le représentant de son équipe devant la direction et être le représentant de la direction devant son équipe. Plus facile à énoncer qu'à pratiquer au quotidien !

Nous diagnostiquons ensemble les points d'amélioration que vous percevez ou que les autres perçoivent pour améliorer votre communication dans cet objectif.
Nous vous proposons un cursus d'accompagnent appuyé sur vos cas concrets en cours ou à venir.
Nous mesurons ensemble et en toute confidentialité vos progrès de manager-communicant.

TPE - Commerçants - Artisans

arkam — 2008-06-05T09:53:58Z

UN ACCOMPAGNEMENT SUR MESURE

Nous le proposons aux dirigeants de T.P.E. : Commerçants, Artisans ou métiers de Services.

Commerçant, boulanger, plombier, ou responsable d'une clinique vétérinaire, votre réussite a largement prouvé vos qualités d'entrepreneur. Armé d'un savoir faire technique ou commercial, vous avez recruté et constitué une équipe. En plus de la fonction complexe de la gestion, vous avez alors découvert le métier du management !

Votre équipe manque d'autonomie et vous oblige à être omniprésent…
Vous sentez des tensions dans l'équipe et vous hésitez sur la façon d'agir…
Vous êtes clairs dans vos directives et rien ne bouge…
Vous êtes déçu d'un recrutement pourtant prometteur…
Vous vous posez des questions sur l'adéquation des fonctions et des compétences ?

Nous analysons ensemble les difficultés qui apparaissent.
Nous discernons les causes d'organisations, de recrutement, de compétences spécifiques ou de comportement de votre équipe.
Nous vous proposons des solutions d'amélioration et nous vous aidons à les communiquer.
Nous vous proposons un suivi de proximité dans la durée.

PME-PMI

arkam — 2008-06-05T09:46:27Z

DEUX SITUATIONS D'ACCOMPAGNEMENTS

Nous les proposons aux PME, PMI

Votre réussite technique et commerciale a fait ses preuves, vous avez su mener votre équipe et votre entreprise au succès.

Situation A : La concurrence se fait plus dure dans une économie plus ouverte. Un changement d'organisation est nécessaire pour s'adapter. L'introduction de nouveaux outils, de nouvelles méthodes, bousculent les habitudes de votre équipe. Tout a été dit mais vous constatez des lenteurs pesantes dans la mise en œuvre du changement.

Nous analysons ensemble les freins au changement.
Nous vous accompagnons dans une communication motivante.

Situation B : Vous avez embauché de nouvelles compétences pour adapter l'entreprise à son évolution. L'équipe grossit et les fonctions évoluent. Vous constatez des disfonctionnements entre les services et vous êtes encore obligé d'intervenir au quotidien pour arbitrer ce qui devrait se décider naturellement. Dans le même temps, votre propre rôle évolue vers de nouvelles tâches sans que vous puissiez y consacrer le temps nécessaire.

Nous analysons ensemble les causes humaines et structurelles des disfonctionnements restants.
Nous mettons en place avec vous une communication opérationnelle adaptée.

Introduction

arkam — 2008-06-05T09:44:28Z

Votre accompagnement personnalisé

Partons ensemble d'un constat : votre entreprise ne ressemble à aucune autre. Mais elle a un métier et des clients communs avec d'autres, objets de concurrence. Sa différence repose sur…

Son histoire,
Sa culture,
Son équipe,
Son organisation toujours en adaptation,
Ses moyens spécifiques.

Les techniques de marketing, les techniques commerciales et de production sont aujourd'hui facilement accessibles par tous les concurrents. La différence se fait et se fera encore par l'implication des équipes, leurs capacités d'adaptation aux changements et d'autonomie de réaction. Cette différence tient à la qualité de la communication opérationnelle mise en place par…

Le management.
La qualité de la communication de chaque manager.
Leur capacité à accompagner les changements d'organisation nécessaires.

Face à ces enjeux, chacun agit au quotidien avec sa personnalité et son histoire. Nous ne sommes pas tous au même niveau d'expertise, d'expérience et de savoir faire dans la communication. Au contact d'une difficulté, nous savons ou nous sentons tous que nous pouvons encore nous améliorer dans ce domaine personnel, enjeu de la réussite collective.

Nous vous proposons de vous accompagner en nous appuyant sur vos cas concrets de management et de changement d'organisation en cours. Nous nous adaptons à votre culture. Si nécessaire, nous ajustons ensemble des formations individuelles ou collectives adaptées à votre situation et à celle de votre équipe. Découvrez nos spécialités d'intervention selon le type d'entreprise (clic en haut de page)